8月16日至8月18日，中铁工业党委书记、董事长易铁军，副总经理曹登敬、王建喜，办公室、市场营销部、国际业务部领导一行到中铁科工集团总部机关、武北基地、机械院、江夏生产基地进行深入调研。中铁科工集团党委书记、董事长黄晓波，总经理林承朝陪同，集团公司领导班子其它成员、总部机关各部负责人、各子分公司主要领导参加相关调研活动。

中铁科工集团市场营销工作会

      8月16日，中铁工业党委书记、董事长易铁军专门参加中铁科工集团市场营销工作调研会议。会上，中铁科工集团副总经理张延西从营销工作基本情况，主要产品市场规则、营销策略及主要思路，代表产品或业绩，主要客户和竞争对手情况，对中铁工业国内市场营销工作的建议等五个方面汇报了国内市场营销工作情况；中铁科工集团副总经理杨祖新从境外业务开展情况、海外经营机构及人员配置、下一步工作重点计划及措施、对中铁工业海外经营和管理方面的意见及建议等四个方面汇报了集团公司海外市场营销工作情况；中铁科工集团各子公司领导分别汇报了各自的产品与产业结构，市场营销的总体情况以及存在的主要问题；中铁科工市场营销部、海外事业部结合部门实际情况进行了汇报。

      听取汇报后，中铁工业副总经理王建喜在讲话中，肯定了科工集团对本次调研会议的重视和准备充分，通过座谈交流，达到了预期的调研效果。就科工集团对中铁工业国内市场营销工作建议作了一一解答，并对科工集团下一步营销工作就积极应对市场变化、提高基地产能装备水平两个方面提出了建议。

      中铁工业副总经理曹登敬在讲话中，对科工集团把握“一带一路”发展机遇，瞄准重大境外项目，实现国内经营与海外经营协同推进，通过融资租赁等商业模式的创新大力开拓工程装备市场，以及拓展工程服务新领域等提出了要求和建议。

      此次调研会内容丰富、信息量大，通过充分的交流座谈，达到了预期的效果，为下一步中铁工业布局国内与海外营销做好了铺垫，为科工集团下一步市场营销工作的开展提供了有力指导。

中铁科工重工公司武北生产基地

      8月17日，在中铁科工集团重工公司武北生产基地调研期间，中铁工业党委书记、董事长易铁军一行领导，听取了重工公司党委书记张同宝、总经理舒伟浩工作情况汇报和介绍了武北生产基地的基本情况，先后参观了重工公司起重机分厂和机加工分厂，看望了生产一线的员工。

      调研组了解了重工公司武北生产基地厂房、设备、资源情况及架桥机、搬运机等产品的生产过程后，中铁工业党委书记、董事长易铁军对重工公司员工良好的精神面貌给予了充分肯定，希望重工公司利用中铁工业上市和武北生产基地搬迁的契机，跟上上市发展步伐，克服困难，转变观念，开拓创新，加快新厂房建设，抓住核心产品，开拓新领域、新市场。

中铁科工机械院座谈会

      8月17日，在中铁科工集团机械院座谈会上，机械院执行董事李晓钢从企业概况、现状、问题、思路等四个方面作了工作汇报；机械院党委书记彭汉成就企业近两年党建与思想政治工作情况作了简要介绍；机械院领导班子其他成员、技术骨干、工人代表纷纷结合各自的工作畅所欲言,深入开展了沟通和交流。

      听取汇报后，中铁工业党委书记、董事长易铁军指出，机械院是中铁科工的核心企业，科工发展的好不好与机械院有直接的关系，事关企业发展的后劲，希望机械院在今后的工作中做到三点：一是要留好人才，技术人员是通过自身能力体现价值，对特殊贡献的人才可通过奖励解决；二是要做好产品定位，传统产品要精益求精，把握好新产品开发方向，取长补短，将机械院的专长发挥到极致；三是要解决产品开发和市场化的问题。

中铁科工江夏基地

       8月17日，在中铁科工集团江夏生产基地调研期间，中铁工业党委书记、董事长易铁军一行先后参观了江夏生产基地轨道公司总装厂、机加厂、铆焊厂，中铁科工集团领导向调研组介绍了轨道公司生产制造的盾构机、门式起重机、混凝土搅拌站、双轮铣、跨座式单轨道岔等一系列产品。

      在随后召开的座谈会上，中铁工业党委书记、董事长易铁军先后听取了轨道公司党委书记、执行董事周伟程关于轨道公司企业党建、生产、经营等方面工作的汇报。重工公司党委书记、执行董事张同宝，装备公司党委书记张洪强的工作汇报。汇报结束后，调研组就汇报内容与中铁科工集团党政主要领导、三家子公司主要领导展开热烈的讨论。中铁工业党委书记、董事长易铁军指出科工集团产品领域多，潜力较大，各单位要改变观念，积极争取当地政府的支持，开拓新领域、新市场。

中铁科工机关总部调研会

       8月18日，在中铁科工集团机关总部调研会议上，中铁科工集团党委书记、董事长黄晓波，总经理林承朝分别汇报了中铁科工集团生产经营、党建及董事会等各项工作情况。

       听取汇报后，中铁工业党委书记、董事长易铁军对中铁科工集团今年以来的工作表示充分的肯定：一是广大职工的精神面貌焕然一新，精神振奋；二是广大职工对企业的发展充满信心，对未来抱有强烈的期待；三是企业发展势头良好，企业新签合同额、营业额同期增长快，为下一步发展奠定了基础。同时，对下一步企业发展提出了七个方面的要求：一是统一认识，维护大局，进一步加强领导班子建设；二是抓住机遇，准确定位，科学谋划企业发展战略；三是解放思想，创新机制，集中精力抓好市场营销；四是对标先进，补齐短板，切实提高企业的发展质量；五是鼓励创新，尊重人才，分类抓好员工队伍建设；六是融合创新，发展企业，努力培育优秀企业文化；七是完善制度，严肃纪律，坚决贯彻全面从严治党。