5月10日，集团公司各基层单位制定的提质增效实施方案正式实施，提质增效活动在集团公司上下正如火如荼的全面展开。

为贯彻落实股份公司提质增效工作部署视频会精神，集团公司围绕“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务，全面深化改革，强化市场经营，推进科学管理，实施创新驱动，加强党的建设，切实提升发展质量和竞争能力，全力以赴打好提质增效攻坚战，吹响了提质增效攻坚战的号角。

提质增效活动中，集团公司确定了“坚持深化改革、坚持质量优先、坚持创新驱动、坚持党的领导、发挥政治优势”的工作原则。以“提质、增效、降本”为活动主题，通过全面开展提质增效活动，使企业管理实现集约化、精细化，加强科技创新，持续推进改革，全面强化管理；夯实基础，聚焦主业，相关多元，循序渐进，在“十三五”期间，把集团公司建设成为国内一流、国际知名的科技研发、生产制造、应用服务一体化的现代工业企业集团。实现“提升营销质量、产品质量、管理质量、资产质量、财务质量、发展质量”的六大质量提升，“降低分包成本、采购成本、生产成本、存货成本、工期成本、运输成本、租赁成本、财务成本、费用成本”的九大成本降低，增效3000万元以上。

       目前，集团公司已制定了《提质增效实施方案》，各单位也分别制定了实施细则，分别从抓市场、拓领域，确保超额完成营销指标；抓创新、促转型，促进产业结构优化升级；抓安全、重质量，保障企业持续健康发展， 确保施工生产安全，提高产品制造与服务质量；抓管理、建机制，着力推进精细化管理；抓双清、去库存，抓好两金压降工作；抓审计、抓营改增，防范企业经营风险等方面来具体落实措施和制度。